荆门仁和会计培训地址在什么地方

单位专项资金使用管理办法是什么？各地的税务政策不一样，制定的管理办法也是不一样的，专项资金肯定是指定用途的，为此，我们可以来看看荆门仁和会计培训中心整理的一些相关的资料，希望对你们有所帮助。

如何从菜鸟变为会计高手，无会计工作经验的人员如何快速取得会计证书的同时快速掌握企业会计核算的要领，迅速胜任会计岗位一系列的做账、报表、报税等工作，需要进行怎样的学习和实践才能实现呢？仁和会计教育集团全新推出新锐会计班实操课程，涵盖新手会计可能遇到的各种问题，将会计新人顺利引渡到成功的彼岸。

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  荆门仁和会计培训中心为大家详述，单位专项资金使用管理办法。

  （一）首先要从预算环节着手,把好预算关。预算管理是管理会计的方法之一。其主要功能就是经过事前的预测对未来有个相对清晰的认识,并以此发挥控制作用。对于专项资金,就是将“钱用在刀刃上”,避免不必要的浪费。有的单位没有专项资金使用的正式详细的费用预算以及结算,仅仅是在项目完成后由财务人员加总项目总支出。如果能够经过费用预算进行专项资金支出控制,并且对资金使用结余或者超支的原因进行进一步分析的话,更有利于专项资金的有效使用。另外,还应该考虑全国地区之间经济发展的不平衡,对于经济落后地区要加大扶持力度,减少配套资金给地方政府带来的压力,增加专项资金的投入,还要尽可能减少资金的拨付环节和资金的拨付时间,确保专项工作顺利进行。

  （二）要强化使用专项资金的各项规章制度,加强主管领导及财务人员的专项工作内容学习,提高财会人员使用专项资金的能力。经过学习在思想上提高认识,对待专项资金的使用一定要坚持专款专用的原则,不允许挤占挪用,截留,否则将以严重违反财经记律论处。提高行政事业单位对财务人员的重视程度。让单位财务人员在专项资金的管理中不只是承担会计核算和资金支付等服务性工作,还要经常与业务人员一起学习,沟通交流,了解具体业务和决策情况,要把财务会计人员对各活动的事前和事中的辅助控制作用体现出来。建立健全各种规章制度,并对项目所需物资采取政府集中采购的办法。结算时,经过银行转账结算以及公务卡结算方式,避免支付大额现金,以防止资金浪费和采购中的不正常交易（三）单位财务部门可将专项资金使用情况的综合评价和跟踪问效意识及相应绩效评价机制相结合,以便于对专项资金进行管理。

  对于所属部门上报的各类专项资金更多地只从数字上简单汇总,而没有从财务角度加以分析和利用,特别是缺乏对专项资金使用情况的综合评价以及相关同类专项使用确定标准的归纳的了解。项目单位应根据项目合同建立绩效管理目标,制定管理流程、设计管理方案,进行综合绩效管理评价。专项资金绩效评价有赖于专项资金核算提供的会计信息,而实施绩效评价又能促进专项资金进行规范核算。进行综合评价,可以规范资金使用范围和标准,判断资金使用效率。经过建立财政专项资金效绩评价分析制度,对提高预算编制科学性和合理性,优化资金结构,规范会计核算,强化监督管理都将起到积极的作用。

  （四）强化各种针对专项资金使用情况的监察、监督作用,加大惩处力度,进行责任追究。采取多种形式相结合的方式加大监督的力度。1 、是发挥各单位内部审计内部监督的作用。2 、是让主管部门、国家审计机关和社会审计机构发挥监督作用;3、是发挥纪检监察机关监督和群众举报监督的作用。首先要加强上级对下级履行监管职责进行纵向的检查和监督。再组织财政等相关部门单位对资金、项目进行横向的检查和监督。较后,有必要的还要经过纪检监察机关对专项资金使用的全过程开展经常性的执法监察。经过监督检查,对在管理和使用专项资金中出现的违法违纪问题进行及时查处。

  要堵住专项资金管理和使用过程中的漏洞,把有限的专项资金真正用到生产、建设项目中去,科学性的考核与评价以及必要的管理措施,使资金的经济效益较大化,有效提高地区的整体科技水平,推动产业优化和区域经济的可持续发展。因此,我们必须管理好、使用好专项资金。

  公司资金管理包括哪些内容？

  企业资产管理涉及的内容主要包括：基础管理、工单管理、预防性维护管理、 资产管理、 作业计划管理、 安全管理 、 库存管理、 采购管理、报表管理、检修管理、数据采集管理等基本功能模块，以及 工作流管理、 决策分析等可选模块。

  企业资产管理的范围：

  1、设备资产&技术管理

  设备信息库，实现设备前期的选型、采购、安装测试、转固;设备转固后的移装、封存、启封、闲置、租赁、转让、报废，设备运行过程中的技术状态、维护、保养、润滑情况记录。

  2、设备文档管理

  设备相关档案的登录、整理以及与设备的挂接。

  3、设备缺陷&事故管理

  设备缺陷报告、跟踪、统计，设备紧急事故处理。

  4、预防性维修

  以可靠性技术为基础的定期维修、维护，维修计划分解，自动生成预防性维修工作单。

  5、维修计划&排程

  根据日程表中设备运行记录和维修人员工作记录，编制整体维修、维护任务进度的安排计划，根据任务的优先级和维修人员工种情况来确定维修工人。

  6、工单生成&跟踪

  对自动生成的预防性、预测性维修工单和手工录入的请求工单，进行人员、备件、工具、工作步骤、工作进度等的计划、审批、执行、检查、完工报告，跟踪工单状态。

  7、备品、备件管理

  建立备件台帐，编制备件计划，处理备件日常库存事务(接受、发料、移动、盘点等)，根据备件较小库存量或备件重订货点自动生成采购计划，跟踪备件与设备的关系。

  8、维修成本核算

  凭借工作单上人员时间、所耗物料、工具和服务等信息，汇总维修、维护任务成本，进行实际成本与预算的分析比较。

  9、缺陷分析

  建立设备故障代码体系，记录每次故障发生的情况以进行故障分析。

  10、统计报表

  查询、统计各类信息，包括设备的三率报表、设备维修成本报表、设备状态报表、设备履历报表、备件库存周转率、供应商分析报表等。

  综合以上的内容所知，单位专项资金使用管理办法的实施可以参考当地所公布的管理办法，如果有什么不明白的或者不理解的地方；可以来网站或者当地的税务机关进行咨询。