南宁新励成口才培训学校为大家详述,了解别人的弱点每个人都有自己的优点,也有自己的缺点。有时候,优点和缺点甚至是共生的。比如,性情温顺的人,可以认为是善良,也可以认为是软弱;性子急躁的人,可以认为是粗鲁,也可以认为是勇敢直率,等等。在赞美人时,如果能了解他的弱点,就能达到更好的效果。
你的口才离成功只差一步!新励成当众讲话课程迅速让你能说+会道+善辩,改变就在一瞬间!新励成《当众讲话》训练解决紧张情绪,突破语言障碍,让你的每句话都说到点上!
课程背景
为什么不能当众讲话的烦恼
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不敢发言 |
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条理不清 |
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没说服力 |
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没有威信 |
您是否在会议上不敢发
言错失晋升的机会而烦恼
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您是否在工作汇报中条
理不够清晰没有得到重用
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是否在和客户谈话时没
有说服力业绩一直不上去
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您是否在员工面前没有
威信和影响您的领导形象
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提高自信 |
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场景再现 |
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表演训练 |
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魔术公式 |
经过课堂上清晰的自我介绍
学习清晰明确的目标树立,
让你读懂自己,了解自己,
做到真正的知己!分析学习
当众讲话的原因,确立当众
讲话学习目标
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经过五觉训练,场景刻画,
从中练习体验感觉重现,增
强表现力,使自己说话的感
染力和表现力,引人入胜
表达活力生动,回味自身
感受
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经过场景模拟让你的肢体语
言更加丰富多彩,经过加强
视觉的辅助,让你的语言散
发耀眼光彩;综合表达手段
的添加,让你如虎添翼,增
强个人表现力
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学习在酒宴场合中的发言,
让你在酒宴上不失大体、洒
自如,还能学到平时很少接
触的公式;魔术公式有着增
强你发言的说服效力,创造
有效沟通
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紧张克服 |
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对话训练 |
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情感再现 |
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人物介绍 |
表达的基础理论知识的学习
让你表达更清晰流畅,掌握
叙事结构,学习分析总结。
用突发事件来演练你因心理
惧怕紧张,特别是遇突发事
件时慌张、叙述不清的情况
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针对对话沟通平淡,不生动
难以激发谈话者兴趣的情况
我们的对话训练让你不能不
改,当你的对话改善后你会
意外的发现你已经懂得了怎
样体会语气变化,吸引观众
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欣喜画面再度出现时,能激
起你强烈的表达欲望,你能
经过你的感觉再现,使你能
在以往的成功中找回感觉,
使你的表达充满了生动活力
流畅自然,提升自我认识
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较后的实战演练是教你在不
同的场合掌握不同的介绍方
法,充分体现个人魅力;再
教你如何人物的介绍,语言
具体有效描述他人,和介绍
自己一样赢得人们的赞同
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课程特色
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系统化教学 |
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实用性技巧 |
实战讲话演练提升学员讲话能力,专业的导师指导点评
保证针对性辅导,打造快乐和谐的氛围学员轻松提升能
力,系统化的教学流程保证能力提升
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深入克服紧张态度保证解决紧张情感,不断提升突破自
我保证建立强大自信,加强号召说服能力保证展现领导
风采,实用的讲话技巧保证技巧实用性
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南宁新励成口才培训学校为大家详述:例如,有个业务员到某商场收账,该商场的经理是个女同志,刚上任不久。业务员经过观察,发现这位女经理很要强,似乎时时处处都要显示女强人的魄力。业务员心里有了底,在跟女经理交谈时,先不谈贷款的事,而是和她谈起了企业的管理、人事等方面的问题。女经理是从员工一步步升上来的,在管理和为人处事方面都有独到的见解,业务员饶有兴趣地听着,并不失时机地夸赞几句。当女经理说到自己只是高中毕业,并没进过大学的门时,业务员惊讶地说:“您没上过大学,怎么会知道这么多的管理理论呢?”
女经理谦逊道:“我也不过是平时瞎看几本书罢了。”
业务员说:“原来您是自学成才。其实做学问的事,总是‘达者为师’,倒不一定非上大学不可。不过,在没有老师指导的情况下,您能修炼到这个水平,真是不简单,说明你悟性不同一般。像我就不行了。其实我也很想学点真本事,就是学不进去,所以只能给人家当差,弄不好连饭碗都保不住。”
女经理说:“你们搞业务的见多识广,不也是学问吗?”
业务员说:“搞业务的能有多少见识,不过是凭一对脚板子穷跑,吃一碗辛苦饭罢了,跑得好,在你们当领导的面前落个‘好字’,跑得不好,回去就交不了差,弄不好连饭碗都得丢,您也知道,我这次是来您单位收账的,又不好开口。
这账是您的前任欠下的,您刚上任不久,也不知道您好不好做这个主。”
女经理说:“这个没有问题,只要是我们单位的正常往来账目,我都认,你放心好了。”
果然,过了两天,女经理就为业务员凑齐了前欠款项。
在这个事例中,业务员展示的口才有两个成功点:一是对女经理进行了适度的赞美。一般说来,没上过大学的领导担心有文凭的下属瞧不起自己,而业务员的所谓“达者为师”正触到了女经理痒处,自然让她舒服无比;一是抓住了她的弱点。女经理是个要强的人,又刚上任不久,正想在单位立威,当然不愿在一个赞美自己的人面前示弱,承认自己做不了主。正因为业务员抓住了女经理的弱点,所以才能一语中的,取得完满的结果。
标签:每个人都有自己的优点,也有自己的缺点。有时候,优点和缺点甚至是共生的。比如,性情温顺的人,可以认为是善良,也可以认为是软弱;性子急躁的人,可以认为是粗鲁,也可以认为是勇敢直率,等等。在赞美人时,如果能了解他的弱点,就能达到更好的效果。
例如,有个业务员到某商场收账,该商场的经理是个女同志,刚上任不久。业务员经过观察,发现这位女经理很要强,似乎时时处处都要显示女强人的魄力。业务员心里有了底,在跟女经理交谈时,先不谈贷款的事,而是和她谈起了企业的管理、人事等方面的问题。女经理是从员工一步步升上来的,在管理和为人处事方面都有独到的见解,业务员饶有兴趣地听着,并不失时机地夸赞几句。当女经理说到自己只是高中毕业,并没进过大学的门时,业务员惊讶地说:“您没上过大学,怎么会知道这么多的管理理论呢?”
女经理谦逊道:“我也不过是平时瞎看几本书罢了。”
业务员说:“原来您是自学成才。其实做学问的事,总是‘达者为师’,倒不一定非上大学不可。不过,在没有老师指导的情况下,您能修炼到这个水平,真是不简单,说明你悟性不同一般。像我就不行了。其实我也很想学点真本事,就是学不进去,所以只能给人家当差,弄不好连饭碗都保不住。”
女经理说:“你们搞业务的见多识广,不也是学问吗?”
业务员说:“搞业务的能有多少见识,不过是凭一对脚板子穷跑,吃一碗辛苦饭罢了,跑得好,在你们当领导的面前落个‘好字’,跑得不好,回去就交不了差,弄不好连饭碗都得丢,您也知道,我这次是来您单位收账的,又不好开口。
这账是您的前任欠下的,您刚上任不久,也不知道您好不好做这个主。”
女经理说:“这个没有问题,只要是我们单位的正常往来账目,我都认,你放心好了。”
果然,过了两天,女经理就为业务员凑齐了前欠款项。
在这个事例中,业务员展示的口才有两个成功点:一是对女经理进行了适度的赞美。一般说来,没上过大学的领导担心有文凭的下属瞧不起自己,而业务员的所谓“达者为师”正触到了女经理痒处,自然让她舒服无比;一是抓住了她的弱点。女经理是个要强的人,又刚上任不久,正想在单位立威,当然不愿在一个赞美自己的人面前示弱,承认自己做不了主。正因为业务员抓住了女经理的弱点,所以才能一语中的,取得完满的结果。
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