黄冈学会计没学过能学吗

很多初级会计考试考生马上就要走向职场，是华丽蜕变还是坎坷迷茫，上司注重的不是你的能力，而是你的职业忠诚度，黄冈仁和会计培训学校帮助大家梳理职场中不能犯的三个错误，希望考生朋友们有则改之，无则加勉。

初级会计职称考试政策变化大
0基础学会计从入门到精通

含金量高		报考人数多		考试难度大
会计行业入行 基础证书		预测较新报考 人数超过500万		财税政策改革 教材变化大

0基础学会计课程安排
线下+线上 双师备考辅导

老师面对面讲解，课时饱满 配套资料多		线上直播、录播，课后查看教学内容 方便快捷
讲师团研发教学资料，典型考题、应试指南		APP配套家庭作业，章节练习题、模考试卷
面授学习氛围浓厚，老师陪学 答疑方便		线上教学系统配套答疑服务不懂就问 24小时答疑
个性化教学跟踪评估，针对学习进度合理调整教案		APP打卡、反映学习进度，学管部门线上督学
考前全真模拟演练，考完讲解答题思维 提前演练		考前APP模拟测试，提前适应机考环境

考试教材		讲师研发资料		备考题库演练		在线答疑解惑
紧贴考试内容		课程配套使用		训练答题技巧		随问随答

适合于零基础/上班族/想拿证增值的人群

备考初职证书		补充上岗知识技能
初级会计职称考试报考指导+ 教辅内容+考证技巧传授		《初级会计实务》，掌握会计核算基本业务的处理能力 《经济法基础》，掌握会计工作基本法律法规

实战案例教学		财税实操实验室
教学中实时输入实战案例，学习内容可落地执行 指导上岗工作的实操技巧		财务实操实验室，亲临热门行业真账实操业务全流程 税务操作实验室，同步税务系统，掌握真实抄报税技能

  黄冈仁和会计培训学校为大家详述怎么备考初级会计考试，一、勤请示勤汇报 坚决不越级

  有的人面对不称职的上司喜欢走“上层路线”，绕过自己的上司，向更高一层的领导请示汇报工作，希望自己的才能得到高层领导的了解和欣赏，这是不信任自己上司的表现。该请示的时候请示，该汇报的时候汇报，这会让你的上司感到安心和放心。而且高层领导也不会接受和支持越级行为，他不会为了你去打压自己的下属的。当年，初入职场的唐骏也曾经有过越级的行为，他直接把自己的想法报告给了他的老板比尔·盖茨。当时盖茨给他的回复是：“我没有时间看你的具体的东西，我建议你和你的直接领导沟通一下。如果能证明这是一个很好的想法，我相信你的主管会很感兴趣。”现实中常常会出现一些越级行为，有的是因为上司不在场，而事情又很紧急，只得采取应急行动;还有的是来自高层的越级行为，无法推辞。即使如此，也要采取谨慎的行为，能在事前说明要在事前说明，不能事前说明的，也要在事后及时说明。不论什么情况都不要让自己的上司蒙在鼓里。

  二、牢骚和抱怨永远不能解决问题

  由于日常工作中对接和沟通有限，对于上司决策和行为的不明晰，经常会产生上下级知沟，或者上司对待下属的态度很恶劣等，私下里难免会发一些“牢骚”，说一些“抱怨”。但这是非常不可取的，甚至是非常愚蠢的行为。一旦让上司知道这一切，双方之间的信任关系会即刻瓦解。 永远也不要在背地里说上司的坏话，这没有任何实际的意义，只会给自己带来麻烦和伤害。正如《哈佛学不到》的作者马克·麦考梅克曾经说过的：“职员们必须牢记一点，你是为你的上司提供服务的，而不是对他进行批评和监督的。”

  三、反思自己不要企望别人做出改变

  面对不称职的上司，会觉得自己比上司更有能力，获取初级会计职称证书，更有资格胜任现任现在的职务。有的人会借机给高层领导打小报告，甚至会在工作中帮倒忙，有意看上司的笑话。其实，这样的做法是很愚蠢的，不仅会让他人瞧不起，而且一般情况下也是很难达成自己的目的。与上司存在矛盾时应积极从自身找原因，而不是一有机会就说上司坏话，向高层反映想法。关于这个问题，彼得·德鲁克有一个非常鲜明的观点：“实践中下属一般不太可能从职位或声望上超过其不称职的上司……。如果这位上司因不称职或干不好工作而被解除职务，那么继承该职务的也不大可能是其年轻、精明的副手。” 实际上，如果我们的上司不够胜任，相信高层领导较终会知道，一切自会有公断。不论上司称职还是不称职，自己喜欢还是不喜欢，做好自己是较重要的。不要企望让上司为你做出什么改变。