武汉学好口才有多重要

武汉新励成口才培训学校为大家详述，如何让忠言不逆耳呢？商朝比干是大家都公认的忠臣，他因为不满纣王无道，冒着灭族的危险，多次向纣王进谏。

你的口才离成功只差一步!新励成当众讲话课程迅速让你能说+会道+善辩，改变就在一瞬间!新励成《当众讲话》训练解决紧张情绪，突破语言障碍，让你的每句话都说到点上！

课程背景

为什么不能当众讲话的烦恼

不敢发言		条理不清		没说服力		没有威信
您是否在会议上不敢发 言错失晋升的机会而烦恼		您是否在工作汇报中条 理不够清晰没有得到重用		是否在和客户谈话时没 有说服力业绩一直不上去		您是否在员工面前没有 威信和影响您的领导形象

提高自信		场景再现		表演训练		魔术公式
经过课堂上清晰的自我介绍 学习清晰明确的目标树立， 让你读懂自己,了解自己， 做到真正的知己！分析学习 当众讲话的原因，确立当众 讲话学习目标		经过五觉训练,场景刻画， 从中练习体验感觉重现，增 强表现力，使自己说话的感 染力和表现力，引人入胜 表达活力生动，回味自身 感受		经过场景模拟让你的肢体语 言更加丰富多彩，经过加强 视觉的辅助，让你的语言散 发耀眼光彩；综合表达手段 的添加，让你如虎添翼，增 强个人表现力		学习在酒宴场合中的发言， 让你在酒宴上不失大体、洒 自如，还能学到平时很少接 触的公式；魔术公式有着增 强你发言的说服效力，创造 有效沟通

紧张克服		对话训练		情感再现		人物介绍
表达的基础理论知识的学习 让你表达更清晰流畅，掌握 叙事结构，学习分析总结。 用突发事件来演练你因心理 惧怕紧张，特别是遇突发事 件时慌张、叙述不清的情况		针对对话沟通平淡，不生动 难以激发谈话者兴趣的情况 我们的对话训练让你不能不 改，当你的对话改善后你会 意外的发现你已经懂得了怎 样体会语气变化，吸引观众		欣喜画面再度出现时，能激 起你强烈的表达欲望，你能 经过你的感觉再现，使你能 在以往的成功中找回感觉， 使你的表达充满了生动活力 流畅自然，提升自我认识		较后的实战演练是教你在不 同的场合掌握不同的介绍方 法，充分体现个人魅力；再 教你如何人物的介绍，语言 具体有效描述他人，和介绍 自己一样赢得人们的赞同

课程特色

系统化教学		实用性技巧
实战讲话演练提升学员讲话能力，专业的导师指导点评 保证针对性辅导，打造快乐和谐的氛围学员轻松提升能 力，系统化的教学流程保证能力提升		深入克服紧张态度保证解决紧张情感，不断提升突破自 我保证建立强大自信，加强号召说服能力保证展现领导 风采，实用的讲话技巧保证技巧实用性

  武汉新励成口才培训学校为大家详述，

  纣王被比干批评得无言以对，恼羞成怒地问他：“你为什么这样坚持？”

  比干说：“君有诤臣，父有诤子，士有诤友，下官身为大臣，进退自有尚尽之大义！”

  纣王又问：“何为大义？”

  比干答道：“夏桀不行仁政，失了天下，我王也学此无道之君，难道不怕丢失了天下吗？我今日进谏，正是大义所在！”

  这番话让纣王勃然大怒，于是说：“吾闻圣人之心有七窍，信有诸？”说罢，命人将比干的心挖了出来。

  自古以来“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。”然而有多少的忠君爱国之士为此付出了惨痛的代价。而像这种得力不讨好的事情，至今依旧很是畅行。好口才的表现绝对不是牺牲小我，却依旧无法说服别人。倘若忠言要谏，为何一定要让对方听着不舒服呢？万事万物都有相对立的一面，与苦相对的便是甜，巧妙的在忠言里多放点“糖”，“忠言”自然不再“逆耳”。

  俄国十月革命刚刚胜利的时候，许多农民都对沙皇非常痛恨，坚决要求烧掉沙皇住过的宫殿。不管别人做多少次工作，都置之不理，非烧不可。较后，只好由列宁亲自出面去说服他们。

  列宁对农民说：“烧房子可以，在烧房子之前，让我讲几句话，可不可以？”农民说：“可以。”列宁问道：“沙皇住的房子是谁造的？”农民说：“是我们造的”。列宁又问：“我们自己造的房子，不让沙皇住，让我们自己的代表住好不好？”农民齐声回答：“好！”

  列宁再问：“那么这房子还要不要烧呢？”农民觉得列宁讲得好，同意不烧房子了。

  列宁采用的这种“温和启发式问话”方式，一步一步地瓦解了农民内心的仇恨，使他们愉快而又毫无反抗之心地接受了他的建议，较终放弃了烧房子的念头。但倘若列宁一开始就坚持不烧，势必激怒群众。他巧就巧在完全站在农民的角度，又以温和商议的口吻凡事以农民的想法为主进而深入人心，较终成功的予以说服。

  打个比方说：假设你是一个团队的部门经理，在已经知道下属尽了较大努力但还是把事情办砸的前提下，尽管你只是简单的说了几句“下次再不能重复上次的错误了”之类的忠告。虽然你言语间有理有据，但对方也很有可能不买你的账，大有可能在心里抱怨：“别站着说话不腰疼，有本事你自己去试试！”显然，这样的忠言效果就是失败的。

  可若换种方式，你先对下属说“你已经尽力了，事没办好我也有责任”之类的安慰话语，然后再与部下一起分析失败的原因，相信他会非常乐意接受你的忠告。

  从某种意义上来讲，忠言顺耳更利于行。自古直言纳谏者得领导赏识少，被冷落者多。一心为工作，为他人着想，但不讲求方法，你的谏言有时也会成为伤人伤己的利器。忠言需要不逆耳的智慧，有技巧地说服对方，才能算作真正意义上的成功。

  想要忠言不逆耳，有几条忌讳及方式是必须要牢记的。

  指责只会让人与人之间陷入恶劣的情绪之中，导致影响理智和判断力。这样的话较好以后不要再说了：“我都跟你说过多少遍了？”“你为什么总犯同样的错误呢？”“我看你真的是无可救药啦！”

  在善意地批评别人时，用这样的话开头，可能效果更加好：“这件事情你也尽力而为了，虽然结果还是出了错。”“我曾经也犯过这样的错误。”“可能你也不明白什么地方出了错。”真诚往往较能够打动人。

  谁愿意犯错误呢？特别是当事人内心已经很自责时，他们更加需要别人的心理支持。因此，多说说这样的话，远比逆耳的建议更重要：“我想你现在可能很难受。”“抽空我们找个时间，一起分析一下失误的原因好吗？”“我相信你下快速一定会做好的。”

  跟什么样的人沟通，肯定要说不同的话。对长辈说的话跟晚辈不一样，男性跟女性不可能都一样，对朋友与对对手更是立场不一样，对家人与对同事考虑的问题不一样。千万不要使角色混乱，说出不合适的话，否则，谏言的效果不但达不到，还伤了和气。很多话本身并没有问题，但用在不同场合、不同对象身上，就有可能闹出大笑话。