大冶初级会计证一年考几次

大冶仁和会计培训班为大家详述，如何根据利润倒推成本，很多朋友对这个问题都不太清楚，本文为大家详细的解答了这个问题，具体内容请阅读全文。

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  大冶仁和会计培训班为大家详述，如何根据利润倒推成本？

  所谓倒推，就是采取由市场认可的产品价格和事先确定的利润目标，逆向推算出成本费用的控制指标；硬逼，就是把倒推过来的成本细化为多个指标，并具体落实到各个岗位，从成本中逼出利润，逼出效益。

  所谓“块线点”，就是把全公司划分为生产、经营、三产、行政、项目等五大块，引申出130条线，设置了8000多个控制点，每月初根据市场需求量、价格水平，确定当月的产品销售收入、利润，倒推出成本费用，向5大块下达月度成本费用计划，各大块以目标成本这条主线，将生产成本分解到车间，车间细化到班组，班组量化到岗位，岗位再分解到个人，加大块上的压力，明确线上的责任，考核点上的指标，形成了“以机台保岗位，以岗位保班组，以班组保车间，以车间保公司”的工作格局，管理的核心由利润转向了成本。

  以上就是大冶仁和会计培训班为大家介绍的如何根据利润倒推成本，希望对大家有帮助，如果还需要更多的财会知识，欢迎持续关注网站，多位老会计在线为大家解疑答惑。