会计工作不轻松，每一个账面都得核实记录，财务所做的分析报告对公司的发展至关重要，如何才能了解到公司发展中即将遇到的问题，下面洛阳恒企会计培训学校为你总结的会计人员需要具备的技能，虚妄能给你帮助。

  技能一：注重细节却不鼠目寸光

  财务工作比较繁琐和枯燥，日常的工作是和数字打交道，耐心、细致的品质非常重要。细节决定成败，对于财务人员来说尤其关键，一个小的疏漏造成的损失可能就是难以弥补的。

  细节固然重要，但不是一味的死扣字眼、鼠目寸光，如果一个会计只知道记账，那么在他眼里数字只是数字，而其背后所代表的意义并不知道，当老板需要你提出一些建议来的时候，也说不出个所以然，肯定没啥大前途。

  技能二：具备一定的数字敏感度

  上面也提到，财务人要与各种数据打交道，没有一定的数字敏感度怎么行。一个合格的财务人，必然是对数字非常敏感的人，看到一个数据一眼就能知道其大概反映了什么问题。而如何才能提升自己的数字敏感度呢？这与日常有意无意的训练是有密切关系的，财务人员一定要下意识的锻炼自己对数字的敏感。

  技能三：扎实的专业技能

  财务工作需要有扎实的专业技能，特别是对于基础的财务会计而言，记账的准确性直接关系着公司财务报表的分析结果。对财务数据进行如实整理、汇总，才能得出恰当的财务分析结果，这直接关系到管理者所作出的决策是否正确。

  技能四：了解所处的行业

  财务虽然是不限行业的，但对本行业的知识却要了解，因为只有这样，才能对新产品的上市、新投资的可行性做出判断。缺乏对行业知识的了解，无异于盲人摸象，只是局限在某一局部，无法做到对全局的把控。

  不管是基础的财务人员，还是财务管理人员，对于本行业的信息了解都是非常重要。根据行业形势，对财务报表上反映的问题作出准确应对，才是财务真正价值的体现。

  技能五：升级成战略型财务

  目前我国的财务人员大多是财务会计，管理会计的理念还不是很普遍，但随着国际化潮流来袭，经济转型步伐加快，互联网信息系统的进一步冲击，“记账先生”已经“美人迟暮”，被淘汰是迟早的事。

  高顿管理会计研究中心的Chris研究员认为，财务人员要想保住自己的饭碗，就必须得向管理会计转型，成为战略型人才，参与到公司的决策中去，为公司的发展创造价值。

  技能六：至少拥有一张含金量高的证书

  财务这个行业，比较看重资历和证书，如果手上只有一张会计从业资格证这样的“上岗证”是远远不够的。做财务，就是一个不断积累经验和考证的过程。

  对于想往管理层发展的财务会计，考张CMA就是不错的选择。CMA是管理会计领域的威望证书，可以说是管理会计的“敲门砖”。

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