娄底考二级建造师去哪个学校学习好

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二级建造师考试，包括法律法规、施工管理以及工程实务三科，很多考生在备考复习的过程中，都放弃了在学习中自主学习而选择辅导班。优路教育为学员提供的专业备考辅导，能够帮助学员们更加全面的了解并掌握二级建造师备考知识，提供代报名服务以及各类二建备考班型，让不同的学员能够自由选择辅导需要的课程。

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  施工管理的组织

  一、系统的目标和系统的组织的关系

  影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种：

  (1)人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量;

  (2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。

  系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。

  控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。

  二、组织论和组织工具

  组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。

  看讲教材P8页 组织论的基本内容图

  组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。

  组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

  组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

  组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：

  (1)项目结构图;

  (2)组织结构图(管理组织结构图);

  (3)工作任务分工表;

  (4)管理职能分工表;

  (5)工作流程图等。

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