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人力资源管理师介绍
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课程名称 | 课程内容 |
配套资料 |
网络精选班 |
基础导学
考点精讲
章节习题
真题详解
考前点题
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《备考指南》
《智慧一点通》
《章节习题训练》
《历年真题详解》
《考前复习要点》
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网络全程班 |
基础导学
考点精讲
章节习题
真题详解
考前串讲
套题密训
考前点题
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《备考指南》
《智慧一点通》
《章节习题训练》
《历年真题详解》
《高频考点串讲》
《仿真预测试卷》
《考前复习要点》
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签约保障班 |
基础导学
考点精讲
章节习题
真题详解
考前串讲
套题密训
考前集训
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《备考指南》
《智慧一点通》
《章节习题训练》
《历年真题详解》
《高频考点串讲》
《仿真预测试卷》
《签约保障黄金点》
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薪酬调查报告该怎么做得到数据才有真实有效?下面一起和濮阳优路教育来看看。
人力资源网回答:做好薪酬调研一方面可以了解同行业平均薪资水平,对内可以进行适当的调整,提高员工对薪酬的满意度,让员工更加的工作,所以一份真实有效的薪酬调查报告对HR来说十分重要。
关于薪酬的调查目前较常用的有两种方式:
一是经过专门的调研公司购买较新的薪酬调查数据,但是这种方式的成本比较高,而且得到的数据也不一定是较真实的。要么就是HR亲自加入到调研公司的薪酬调查中,如果这时再购买调查数据的话虽然成本要低一些,但是这些数据也会存在一些问题,比如想要看到同行业相似岗位或同岗位的薪酬数据就不会那么全面,数据也比较少,这种数据的参考价值也就不那么大了。
二是HR自己找资料、找渠道进行调查,但是在这个过程中,难度会很大,而且调查出来的数据也可能存在偏差。但是可以在网上查询同行业的公司招聘信息了解岗位薪或者经过HR圈子进行问卷调查等,然后把得到的数据进行分析汇总,较后和自己公司薪酬进行对比,看看处于市场的哪个水平,再看公司的薪酬是否需要调整,该怎么调整。更多详细课程信息请关注濮阳优路教育。
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