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人力资源管理师介绍
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课程名称 | 课程内容 |
配套资料 |
网络精选班 |
基础导学
考点精讲
章节习题
真题详解
考前点题
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《备考指南》
《智慧一点通》
《章节习题训练》
《历年真题详解》
《考前复习要点》
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网络全程班 |
基础导学
考点精讲
章节习题
真题详解
考前串讲
套题密训
考前点题
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《备考指南》
《智慧一点通》
《章节习题训练》
《历年真题详解》
《高频考点串讲》
《仿真预测试卷》
《考前复习要点》
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签约保障班 |
基础导学
考点精讲
章节习题
真题详解
考前串讲
套题密训
考前集训
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《备考指南》
《智慧一点通》
《章节习题训练》
《历年真题详解》
《高频考点串讲》
《仿真预测试卷》
《签约保障黄金点》
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TZ的招聘主要有以下几个步骤:以下就是新乡优路教育整理的相关资料:
(1)领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表,填写有关个人资料、教育程度、家庭状况、为什么来TZ工作等问题。领表,这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者。比如有些人到TZ来应聘却没有;隹备简历和照片等基本资料,TZ认为他可能缺乏策划组织能力,不太适合做零售业的部门经理。TZ公司通常是不给此类应聘者机会的。
(2)初选。应聘者填好申请表之后,将其交给人力资源部的工作人员。由工作人员进行初选。邢女士说,在这个过程中TZ会认真地看申请表,问应聘者一些问题,再淘汰一些明显不适合的应聘者。
(3)初试。经过TZ的初选后,应聘者就可以到部门经理那里面试了。TZ的一个门店的7位部门经理(包括4个销售部门的经理、人力资源部经理、收银处经理和财务经理)参加面试。经理们都会问一些问题,根据每一位应聘者回答的情况,都会写下A、B、C、D的评语。通常被评为“A”“B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。
(4)复试。经过了初次面试的人员,一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知。接下来还要经过至少2次面试,才能接受总经理的面试。初试的10位人员中,大约只有1位较终能够成为TZ的员工。
请回答下列问题:
(1)TZ在H市人才市场召开招聘会,要做哪些准备工作?
(2)在招聘的初选阶段,审查申请表时,您认为该注意哪些问题?
参考解析:
(1)TZ在H市人才市场召开招聘会,要做的准备工作有: ①与H市人才市场的有关沟通联系,沟通的内容包括人才市场对招聘会的要求、需要对方的帮助等。
②招聘会的宣传工作,可以利用报纸、电视广告等方式对外宣传,也可以在自己的网站上发布招聘会的消息。
③招聘人员的准备,内容包括招聘人员的人选确定、回答问题的方式、着装等。
④招聘所用资料和设备的准备,比如宣传单、申请表、电脑、投影仪等设备。
⑤招聘场所的准备,包括场所的选择、布置等。
(2)在初选阶段审查申请表时,应该注意以下问题:
①重点看申请表的客观内容。
②判断是否符合岗位资格要求和经验要求。
③判断应聘者的态度。
④关注与职业相关的问题。
⑤注明可疑之处。更多详细课程信息请关注新乡优路教育。
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