施工企业成本费用开支范围包含哪些,企业在经常的过程中经常会花销费用,根据其不同的性质,成本费用的内容可以计入产品成本的各项资产中.对此成本费用开支的介绍,大家可以参考下文内容,希望对你们有所帮助.
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施工企业成本费用开支范围,汉川仁和会计培训机构为大家详述如下,希望对你们有所帮助。
成本开支范围,是由国家依据企业生产经营过程中所发生费用的不同性质,根据成本的内容和加强经济核算的要求,对计入产品成本的各项支出的内容所作的统一规定。
本开支范围是国家为了加强成本管理,正确计算成本,防止滥挤成本、乱摊费用,对计入产品成本的各项费用所作的统一规定。
按现行制度规定,应该计入成本的包括下列各项:
(1)生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物的原价和运输、装卸、整理等费用。
(2)企业直接从事产品生产人员的工资和提取的福利费。
(3)车间房屋建筑物和机器设备的折旧费、租赁费、修理费及低值易耗品的摊销费等。
(4)其他为组织、管理生产活动所发生的制造费用。
企业发生下列费用,不应计入成本:
(1)企业为组织、管理生产经营活动所发生的管理费用、财务费用、销售费用。
(2)购置和建造固定资产的支出、购入无形资产和其他资产的支出。
(3)对外界的投资以及分配给投资者的利润。
(4)被没收的财物以及违反法律而支付的各项滞纳金、罚款以及企业自愿赞助、捐赠的支出。
(5)在公积金、公益金中开支的支出。
(6)国家法律、法规规定以外的各种付费。
(7)国家规定不得列入成本的其他支出。
施工企业成本控制方法有哪些?
(一)成本控制要以降低成本计划、费用开支标准及范围和财经纪律、法规、制度为准绳,对施工生产全过程进行控制。特别是严格“定额管理”是保证降低成本较有效的控制手段。
(二)工程项目部全过程的控制,包括材料成本、人工成本、机械使用成本、其他直接费成本及现场管理费成本。
1.对人工费的控制,一是要按劳动定额合理使用劳动力;二是减少非生产用工和无产值用工;三是严格外包队工资结算制度;四是认真执行各种工资实效。
2.对材料成本的控制,一是要加强计划管理,实行实效储备,减少积压损失;二是要加强施工预算工料分析,以定额控制材料的使用;三是要加强文明施工生产管理,减少材料浪费和损失。周转材料一是要按规定进行摊销;二是减少使用数量,并注意维修、保管;租赁的要及时办理退租手续。
3.施工机械的使用控制,一是提高施工机械的完好率和利用率;二是合理配置和租赁,降低机械费用的支出,三是合理施工组织设计,减少二次搬运,在项目管理中实行工具定包。
4.工程水电等能源消耗要把好计量关,注意节约使用。
5.现场管理费的控制,一是控制和合理搭建临时设施;二是压缩非生产人员和非生产用工;三是严格执行开支标准,堵塞管理中的漏洞。
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