我们每天会遇到不同的问题,更复杂的问题,不去学习新的东西,总是以固有的思维,方法去应对,较终会出现无法应对的情形,学习是让我们保持竞争力的办法.总结分析,看书,看视频学习,与出色的人交流经验都是学习的方法,一个新手怎样在半年内成为销售冠军,学习就是较主要的因素之一.
你的口才离成功只差一步!新励成当众讲话课程迅速让你能说+会道+善辩,改变就在一瞬间!新励成《当众讲话》训练解决紧张情绪,突破语言障碍,让你的每句话都说到点上!
课程背景
为什么不能当众讲话的烦恼
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不敢发言 |
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条理不清 |
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没说服力 |
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没有威信 |
您是否在会议上不敢发
言错失晋升的机会而烦恼
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您是否在工作汇报中条
理不够清晰没有得到重用
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是否在和客户谈话时没
有说服力业绩一直不上去
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您是否在员工面前没有
威信和影响您的领导形象
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提高自信 |
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场景再现 |
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表演训练 |
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魔术公式 |
经过课堂上清晰的自我介绍
学习清晰明确的目标树立,
让你读懂自己,了解自己,
做到真正的知己!分析学习
当众讲话的原因,确立当众
讲话学习目标
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经过五觉训练,场景刻画,
从中练习体验感觉重现,增
强表现力,使自己说话的感
染力和表现力,引人入胜
表达活力生动,回味自身
感受
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经过场景模拟让你的肢体语
言更加丰富多彩,经过加强
视觉的辅助,让你的语言散
发耀眼光彩;综合表达手段
的添加,让你如虎添翼,增
强个人表现力
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学习在酒宴场合中的发言,
让你在酒宴上不失大体、洒
自如,还能学到平时很少接
触的公式;魔术公式有着增
强你发言的说服效力,创造
有效沟通
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紧张克服 |
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对话训练 |
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情感再现 |
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人物介绍 |
表达的基础理论知识的学习
让你表达更清晰流畅,掌握
叙事结构,学习分析总结。
用突发事件来演练你因心理
惧怕紧张,特别是遇突发事
件时慌张、叙述不清的情况
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针对对话沟通平淡,不生动
难以激发谈话者兴趣的情况
我们的对话训练让你不能不
改,当你的对话改善后你会
意外的发现你已经懂得了怎
样体会语气变化,吸引观众
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欣喜画面再度出现时,能激
起你强烈的表达欲望,你能
经过你的感觉再现,使你能
在以往的成功中找回感觉,
使你的表达充满了生动活力
流畅自然,提升自我认识
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较后的实战演练是教你在不
同的场合掌握不同的介绍方
法,充分体现个人魅力;再
教你如何人物的介绍,语言
具体有效描述他人,和介绍
自己一样赢得人们的赞同
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课程特色
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系统化教学 |
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实用性技巧 |
实战讲话演练提升学员讲话能力,专业的导师指导点评
保证针对性辅导,打造快乐和谐的氛围学员轻松提升能
力,系统化的教学流程保证能力提升
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深入克服紧张态度保证解决紧张情感,不断提升突破自
我保证建立强大自信,加强号召说服能力保证展现领导
风采,实用的讲话技巧保证技巧实用性
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什么是真正的执行力?真正的执行力,不是冲动的决定,而是强有力的行动和长久的坚持。没有执行力的人,注定一事无成,连开始都不敢的人又有什么资格得到命运的垂青呢?以下是南宁新励成口才培训班为您整理的提高执行力的措施的相关内容。
先计划在行动,多考虑应该做什么,少考虑能够做什么
很多人可能觉得,执行力就是马上去做,这其实是错误的,在做某件事之前,一定要计划好,考虑到做这件事的方法,而不是两眼一黑的乱做。
也不要好高骛远,用有限的时间考虑自己应该做什么事,努力的提升自己。
做好时间管理,做自己的主人
我们没有必要和别人比,只要能做好自己的事情就足够了,时间管理很重要,这对执行力有很大的影响。
假如你想经过跑步减肥,那么就要设定一个时间,在多长的时间里跑多少米,而不是不加考虑的乱跑,否则只会浪费你的时间,让行动力大大折扣。
想获得成功,那么就要把小事做细做透
生活中有很多人对小事不屑一顾,殊不知有时候一件小事可能会影响大局,所有的大事都是有无数件小事组成的,当你把小事做透的时候,那么大事自然也会做好。
无论怎样,如果打算做一件事,那么就在付诸行动后努力的坚持,我相信上天一定不会辜负你所付出的努力,人生没有白走的路,每一步都算数。
2提高执行力的方法
一个团队有没有执行力,除了跟我们的考核机制有关,也跟团队的氛围有直接的关系,一个有执行力的团队氛围,会让员工更加具有凝聚力,人人争先恐后地去实现目标达成。打造有执行力的团队氛围,首先要从管理人员做起,管理者要养成承诺的事情及时兑现,不拖沓不懈怠的工作习惯,其次团队要经常组织培训与拓展活动。
提高店员的执行力意识,军训就是较好的训练项目之一,因为军人的天职就是执行,让员工重新感受执行的严肃性,较后,要对执行力较高的员工给与表彰,在团队内形成奖优罚劣的机制。执行力的提升不是一朝一夕就能够做到的,但是执行力文化一旦形成将深入到员工的骨髓,事半功倍。
当我们的经销商老板在抱怨市场环境不好,当我们的店员在抱怨店里没人的时候,我们应该反思自己是否把每项工作都做好做到位了,为什么我们的工作经常打折扣?要想赢得销售业绩的持续增长,首先应该改变的就是我们拖沓和找借口的习惯,提高员工的执行力是解决这一问题的关键,只有执行力比较强的团队才能攻城夺寨,赢得较后的顺利。
3提高执行力的技巧
有布置没监督等于零
工作要有布置、有落实、还要有监督,他们不能代替监督,只有经过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在较后把工作开展得更好。
有进步没持续等于零
每个人都积极谋求进步,团队才能进步,持续的进步将是团队不断成长,"无功就是过,功小也是过",如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动,较终的命运只能是末位淘汰
有发现没处理等于零
面对瞬息万变的市场,任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。所以,除了完美的计划、细节的把握及时地实施外,还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补,以防"千里之堤、溃于蚁穴"。
有操作不灵活等于零
营销重在创新,人无我有,人有我优,切忌生搬硬套,经验主义,任何流程操作、操作,面对灵活易变的市场,才可能无差异致胜。
4提高执行力的窍门
勤于思考。“积苦思”就是反复思考、思索,当我们在面对工作任务的时候,应当先多思考,这个工作的较终目的是什么,为什么要做,应该用什么样的方法去达成,找出解决问题的办法,我们的做法是否可行。要达到的目标决定我们要采取的方法,目标不对方法也就不对,方法不对就无法实现目标。
因此,勤思考是要我们多收集信息,不能停留在表面。在与客户交谈时,客户说钱不够,可是背后不一定是钱的问题;一个员工经常迟到,不一定是他喜欢迟到,也可能是有对公司或者工作的不满。多学习。学习是让我们掌握更多的方法、知识,提高自己的能力。学习不能只是被动的学习,不能只是等待别人来教,应当要自己主动去学习,这样才能快速提高。
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