武汉口才培训学校哪家靠谱

管控措施到位:防止执行不力,免互相推诿扯皮.果你是一支团队的头儿,怎样来培养高效的执行力?

演讲不同于朋友间的闲聊和日常对话，而是一种受过专业训练后的表演，是对观众极具目的性的征服，是靠语言魅力接近你梦寐以求的世界。你想要获得的每一种结果，演讲都可以为你助力。

适合人群

紧张忘词		出汗发抖		眼神不定		脸红害羞
您是否因为害怕上台演讲， 情绪紧张、经常忘词而沮丧		您是否因为不敢勇敢表达， 出汗发抖而痛苦		您是否因为人多害怕，眼神 飘忽不定而焦躁		您是否因为上台不够自信， 脸红害羞而不安

课程介绍

从演讲前、演讲中、演讲后三个不同的维度出发，帮助学员学习整个演讲的系统内容，同时讲授这三个阶段实际干货技巧，经过学员实践，达到理论与操作的统一，全面锻炼学员的演讲能力，增强个人气场与谈吐魅力，充分达到预期目的。

课程特色

课程内容
一、演讲准备
不打无准备之仗，胸有成竹才能势如破竹
帮助你克服演讲前的紧张情绪，塑造个人演讲状态，让自己更加有气场有台风。从着装、肢体、语音三个方面为演讲进行事前准备，进行预讲，找到适合自己的演讲风格。
二、演讲内容
内容为王的时代，好的内容更具吸引力
掌握演讲内容三大结构，明确演讲主题，预计达成效果。掌握演讲开场的所有技巧，让你开口就震撼全场
三、演讲结构
结构化演讲思维让你更好的表达核心观点
形成演讲条理，正确掌握演讲结构，经过巧妙的设计思维导图、把演讲开场、演讲要点、核心呈现技巧、完美演讲结尾全部串联起来，让听众对你的演讲欲罢不能。
四、演讲技巧
教你使用互动技巧，控场技巧，情感共鸣技巧使你能掌握听众思想
演讲并非对话，而起承转合需要恰当地运用演讲技巧，互动技巧，控制技巧，情感共鸣技巧这才能使演讲更生动，更能突出核心价值，帮助你达成更好的效果。
五、演讲实践
实践会让你的演讲更完美
在进行事无巨细的准备后，我们需要靠实践来检验真功夫。在演讲过程中，掌握有声体态语言的运用和与听众的互动，专业教练及时检查和反馈你的个人问题。

课程收获：
1.根据演讲话题，高效组织素材，明确演讲思路。
2.掌握演讲逻辑，把控讲话节奏和表达效果。
3.掌握演讲技巧并经过情绪去感染他人，帮你达成更好的演讲效果。
4.设计互动环节，增加听众参与度和影响力。
5.配合肢体语言，提升自我形象和稳重气质。
6.让您用语言去影响他人。

  因为对于每一个团队来说，它都有自己的核心班子，比如辅助经理进行管理的副经理、助理人员等。这个核心班子的结构搭建，不是你想设就设，或者想怎么搭配都可以的，既不能过于简单，也不可以过于庞大复杂。这其中有一个制定标准，也就是说它需要根据整个团队的人数以及待执行的任务的难度来确定。如果一个团队的人数偏少，要完成的任务又相对比较容易，它的执行结构就不应过于复杂，就像一个团队需要一只水壶，但是要反复经过盖章、审批、备案，那这把水壶估计到明年也买不回来。武汉思训家口才培训学校为大家详述如下，希望对你们有所帮助。

        这时产生的间题就是，上司的精神与指示或者公司的战略决策，只是很好的部署罢了，却不能非常及时地执行与贯彻下去。相反，如果一个团队人数多任务重，执行结构太简单，问题仍然很严重，因为这会让下属员工在执行任务的时候目的不明确，似乎每个环节自己都可以插手，也可以随时让另一个人接手，而且任务过于繁重，个个出力不讨好，后就是给你撂挑子。所以，这是我们特意要说明的，你要想成为一个具有高执行力团队的带头人，必须掌握好结构复杂或简易的度，在这方面先给自己加把牢固的锁，以免在团队还没上路时就犯下致命错误。

  保障执行力到位的10个大步骤:

  头等步，制定战略规划:确立团队发展方向，增加向心力。

  第二步，设计组织结构:分清职责，明确分工。

  第三步，编制岗位说明:做到考核有据，奖惩有章。

  第四步，理清管理流程:避免部门各自为政，不相配合。

  第五步，制定目标体系:提升工作效率，使团队主动工作。

  第六步，考核员工绩效:使工作有结果，让利益分配变公平。

  第七步，设计薪酬激励:激励员工积极工作，多劳多得，能劳多得。

  第八步，建设文化制度:使团队有章可循，有法可依。

  第九步，打造人才梯队:提高人员的素质能力。