会计核算主管必须关注的内容

许多企业经会计师事务所审计时，经常发现存在一些基本面的问题，这些问题为什么还会出现了？主要原因是没有抓住重点，没有检查控制点。所以，要确保会计核算规范，各级会计核算主管每月必须抓住和检查以下16条重点控制点。 1、原始单据控制 每笔账务处理都必须要有原始单据，每账原始单据(包括收货和发货相关单据)财务手续都必须完整;如果是调整账务的必须按照制度要求办理审批手续或在凭证摘要里详细说明原始单据在哪张会计凭证里，会计没有权力擅自调整账务。 2、收支可查控制 有些公司一套班子几块牌子(包括内外账)，许多费用单据混杂，使得会计核算容易违反“客观性原则”。所以，会计人员必须严格把关，明确划分费用归属，确保收支配比或可查，或者要求相关单位将费用总额按照“实际可控比例”分开开票，以确保各单位(包括内外账)成本费用具有客观性。 3、利润指标控制 毛利指标和税前指标是较重要的指标，一般都是相对可比的，特别是还存在内外账的企业，法定账的指标必须控制在可比的范围内，每月不能悬殊过大。如果发现悬殊过大，必须认真核查，及时调整;如果确实悬殊很大，必须做好记录，以备审计时予以解释。 4、销售价格控制 销售发票与合 详细