河池考会计证怎么考
来源：河池恒企会计培训学校
河池恒企会计培训班为大家详述，决定财务管控能力的财务管控结构 财务管控结构决定财务管控能力。在母子公司财务管控中，其管控结构由管控主体、管控目标、管控客体、管控方式和管控环境组成。 财务管控主体 对于财务管控主体的理解必须从财务二重性的权力角度出发,即要紧紧把握住财权这个核心。其一,财务管控主体是指谁参与财务管控,而要参与财务管控,就必须拥有一定的财权(表现为财务治理权)。因此,财务管控主体可简单定义为:拥有相应财权并参与财务管控的自然人与法人。其二,财务管控主要是对权力的处理,其核心是配置财权,这样,财务管控主体就可定义为:拥有财权并参与配置财权的自然人与法人。 企业集团财务管控主体的显着特征是一员中心下的多层级复合结构。 财务控目标 财务管控的目标不是单一的，特别是企业集团，我们可构建如下的财务管理目标体系： 头等层次目标，即企业价值较大化与所有者财富较大化 第二层次目标，提高公司的偿债能力、盈利能力、营运能力，并以相应的财务比率作为衡量的标准。 这既能对经理层的经营行为做出约束，又便于财务管理目标在实践中具有现实的可操作性。 集团财务管控目标的显着特征是成员企业个体财务目标对集团
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