怎么做到预算贯穿经营

赣州仁和会计培训学校为大家详述，全面预算管理是在企业战略目标的指引下，经过预算的编制、执行、控制、考评和激励一系列活动，全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值较大化的一种科学管理方法。徐工集团历经多年管理探索与实践，构建基于经营魔方的全面预算管控体系，将全面预算管理提升到现代企业战略管理的地位。 一.经营魔方 经营魔方以全面预算管理为轴，上承集团战略目标，下启企业具体业务活动，贯穿企业管控始终，突出全员、全过程、全业务、全价值链，形成从集团到事业部到分子公司到部门到员工的目标一致、行动一致，解决了层级多、管理链条长的大型企业集团战略落地的难题。 经营魔方以战略时钟行走打通管理闭环，将复杂的企业运行系统“形象”化，将目标、战略、组织、管理工具、业务流程等模块有机整合于其中，经过“魔方”化运转，高效配置资源，遵循“制度管人、流程管事”，实现“横向集成、纵向管控”，有效促进战略协同和落地，持续提升企业价值。 二.基于经营魔方的全面预算管控体系框架 经营魔方以全面预算管理为轴，全面预算管理体系基于经营魔方 “战略化、系统化、人本化”理念为一体的现代管理模式，经过明确与量化企业经营目标，规 详细