财务分析是企业的事
来源：贵港恒企会计培训学校
贵港恒企会计培训班为大家详述，一、财务分析报告不是任务，而是目标 很多财务部门把财务分析停留于形式上，仅仅对财务三大报表按照课本上讲的进行指标分析——当然进行指标分析也未置可否，但如果要适用于企业管理内部的财务分析报告，更重要的是对信息的集合与加工。在对外提供的财务报告，比如上市公司半年度和年度财务报告，更多的是披露某些重点信息和相关财务指标，而对于企业内部管理层来说，要从财务指标上得出决策的依据来，可能还需要进一步的加工。财务分析报告是信息的加工，不是数字的简单罗列，也不是玩弄分子分母的游戏。财务分析报告不是财务管理部门简简单单的工作任务，是为了能够达到为管理层提供决策的有力依据。也就是“有用性”。财务分析报告的目的是为了促成目标的实现。有些同仁，财务分析报告做得非常细致，可谓面面俱到，但是仔细一看，全是泛泛而谈的东西，没有任何价值可言。如果一份财务分析报告，能够达到使管理层（或者说是决策者）真正使用它调整自己的行动时，那么财务分析报告的目标就达到了。 二、财务分析报告的形成不仅仅来源于财务专业，财务分析人员还需要理解公司的商业模式 商业模式的制定是企业管理层的职责，但作为财务分析人
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