怎么建立团队激励机制

柳州新励成口才培训机构为大家详述，英国著名作家肖伯纳有一句名言：“两个人各自拿着一个苹果，互相交换，每人仍然只有一个苹果；两个人各自拥有一个思想，互相交换，每个人就拥有两个思想。” 企业管理者必须重视建立这样的机制：把内部出色员工的成功经验、失败教训、较新的研发成果或学习成果进行归纳总结并迅速推广，以迅速提高企业的创造力和竞争力。中国移动通信集团作为中国较大的移动通信运营商，从2000年成立至今，发展迅速，并轻松击败对手中国联通，牢牢占据中国移动通信领域的霸主地位。移动之所以能够迅速发展起来并后来居上，跟他的团队分享机制有很大的关系。 一位曾经在中国移动做过咨询项目的顾问指出，中国移动的员工学习速度非常快，而这种快速的学习能力来自于中国移动的团队分享机制，正是这个内部分享交流机制让移动公司的学习效率增强了好多倍！例如，每一个省做完一个研究之后，都要迅速在全国各分公司传播分享，让全国各分公司或分支机构的员工在头等时间就能够学习到。另一方面，中国移动从不吝啬于员工的培训，他们会请很多咨询公司或培训公司来给他们培训，而培训的各种资料在中国移动的交流平台上可以分享。如此一来。中国移动的员工就可 详细