应付账款管理

环节一：重复支付，原始发票的遗失、补订单补收货记录。货款的重复支付是应付账款的头等大敌。对应付账款会计来说或者对采购付款流程来说，正确金额和正确的时间支付供应商货款是一切工作的目标。供应商是企业重要的合作伙伴和流动资金的来源，企业的生存和发展是建立在供应商支持基础上的。当然，在目前的中国对供应商进行榨取是比较普遍的情况，并且认为是天经地义的事。但相信按美国或成熟国家的经验，供应商与企业的关系应该是合作伙伴，是在一条利益链上。短期内企业可以利用市场地位经过压榨供应商取得盈利和巨额的资金积累。中长期来看是对企业价值链的一种透支。供应商的频繁更换，从企业战略来看是成本领先战略引起的。但成熟经济体的企业或者说寿命长的企业都是品牌企业，对于成本领先一样是需要执行的战略，经过内部管理提高劳动生产率一样可以实现同样的目标。我国目前的企业都是经过压低供应商的价格和延长付款期等手段来实现成本领先战略。但就如同现实中所说你如果对付他人，他人一样如何对付你一样。供应商一样会在产品的用料、质量、交期等方面经过降低质量工艺等来达到平衡企业收支的目标。对于收到质量下降的原料需要企业加强质检增加人员，如果订货不足还 详细