审计售后开展维保案件

一、案例背景介绍 某汽车制造公司（以下简称“公司”）是中国特大型汽车制造公司。随着公司经营规模扩大，生产车型种类日益增多，产品售后维修保养的理赔费用规模日益增加。公司的售后维修业务全部委托外部的特约维修站开展服务。这些分布在全国各地的维修站投资主体众多，管理水平不一，且规模和结算费用逐年增加，全国已有600家。尽管对该维修保养业务已有专业部门进行管理，明确了业务收费标准和结算审核流程，但由于该业务的自身复杂性仍为高风险领域，审计部对售后维修保养业务及相关理赔费用结算流程开展了专项审计。南宁恒企会计培训学校为大家详述如下，希望对你们有所帮助。 二、审计策略与目标 1、审计目标 针对上述存在的风险问题，全方位深入了解售后维保业务和分析相关结算费用的管理现状，发现流程中存在的管理漏洞，揭示系统性风险，及时提出整改建议，促进公司该业务整体管理水平的提高，较终达到增加组织价值的目标。 2、审计策略 借助审计软件对全业务链持续监控、预警和数据分析，对售后维保业务的各个环节开展全方位审计。再经过对异常业务和数据进行现场的核实与调查原因。 三、审计实施及方法 详细