全面预算管理是什么

全面预算管理是借助先进的计算机技术，依赖网络信息系统，成为企业进行内部管理控制的必然选择。全面预算管理涵盖企业的投资、经营和财务等各个方面，具有 " 全面、全额、全员 " 的特征。企业的经营管理管理工作始于预算的编制，结束于预算的执行分析。 全面预算的周期 长期计划： 企业未来 3 - 5 年的总体规划，为企业描绘出未来经营发展的蓝图，体现出企业的战略思想。 中期计划： 从年度计划到季度、月计划，具体指导企业经营活动的各个环节，保证企业的经营活动能够沿着预算管理轨道科学合理地进行。 短期预测： 以前期实际情况或其它数据为依据， 经过各种算法模型实现对未来一段时期内(旬、周、天)的预期和展望 . 预算体系的建立 销售起点型： 适合于可以以销售情况调整生产能力的企业，比如家电、电子、服装等行业。以利润 / 销售额为企业全面预算的起点，分解生成其他相关计划预算。 生产起点型： 适合于以生产能力为企业发展的基础，生产能力不便于以外部情况作重大调整的企业。比如冶金、化工、电信等行业。以生产计划为全面计划 / 预算的起点，分解生成其他相关计划预算。 专项起点型： 适合于承接项目 详细