如何提高审计效率

一、提前做好计划，有备无患 好的计划就是成功的一半。那么，从项目的筹备阶段就应该开始收集本项目的风险，以及现场审计时应注意的事项。比如：上市公司审计提前搜集上市公司公告，与管理层和治理层沟通本年发生的重大事项，提前做好技术咨询工作，将重大问题解决在年报开始之前，做到大事事前和事中的有效控制。河池恒企会计培训学校为大家详述如下，希望对你们有所帮助。 做好项目组内部的培训工作，将本项目特点，核算体系，审计的重难点，以及主要测试要点事无巨细的与项目组每个成员进行沟通培训，让项目组成员了解为什么要这么做，如何做，什么时间做。 进场前，与被审计单位进行有效沟通，将所需资料以及结账前注意事项发给财务人员，让其有充足时间进行准备及提示其结账前的重要事项，财务少错，审计也少一个调整。你好我更好。 二、正确的时间做正确的事 到审计现场后，应按计划安排实施审计程序，比如预审时，应着重将1000-3000底稿进行完善，发现审计重点并实施穿行测试及控制测试。收集和补充完善部分实质性抽凭工作。 年审时，应尽快获取未申报表，并检查报表变化是否异常，是否不符合审计预期，比如收入增 详细