招标审计需要关注的问题

今天，其实主要目的还是正能量宣传，贺州恒企会计培训学校在招标管理审计中需要重点关注的几个方面分享给大家。 一、供应商的考察、筛选、准入程序及是否执行？这是关键，不然张三李四王大麻子都会来凑热闹，毕竟他大舅他二舅都是他舅； 二、市场价格或同类设备、服务的询价和咨询。所谓知己知彼，百战不殆，就是这个道理。就像有句粗话，难道没有一个x数，就是这个道理。 三、技术参数、服务条件、验收要求等信息的确认与对等发布和执行。不能特殊化对待，这很明显就是看人戴帽子，不符合公平、公正、公开透明的招标管理原则。 四、预算的管理，包括对可行性研究报告的审查、预算金额的确定、低价的估算和确定等等。干事不能三拍，开始拍脑袋，中间拍胸膛，结果出来拍屁股呀。 五、招标程序、评标团队组成、确定方式等环节的安排和调整，总不能张三一辈子都在哪里招标吧。 六、招标就是招标，权限管理很重要。供应商也是需要成本支出的，换位思考，有点科学含量一点，不能随便领导一句话，不让谁干就不干，没有一点契约精神。（这点我随口说，自问一下，你们有吗？） 七、相关专业、使用部门的参与程度，如研发部门、质量 详细