营运资本管理本质

企业经过采购、生产、销售、存储等环节周而复始的不断循环完成企业的运营过程，为企业源源不断的创造利润。这不断周转的“进、销、存”体系构成了企业完整的业务链流转，企业营运的过程就是业务链端到端的流转过程，所以企业营运资本管理的本质是供应链的管理。北流恒企会计培训学校为大家详述如下，希望对你们有所帮助。 为什么要优化供应链 供应链背后对应的是企业的经济利益，它反映企业的营运能力，包含了企业的资源配置能力、技术研发能力、采购能力、生产制造能力、配送能力和销售能力等。只有整个链条运转畅通，企业的物流、资金流、信息流和人流才可以高效融畅的在体系中运转。优化供应链，可以经过加速周转提高经营效率和增收降本提升企业盈利能力。可以经过远超于竞争对手的产品和服务品质来提升企业的声誉等无形资产，从而带来比其他企业更多的利润。可以经过对上、下游业务端超强的谈判能力与主导地位为企业带来无成本的现金流，让企业有更充足的优质资源投资与研发那些关乎企业长久发展的战略性项目。 企业运营一定需要现金投入吗？事实告诉我们不一定，有些企业经过好的商业模式和竞争能力不仅运营中不会占用企业资金，反而还会为企业带来 详细