内部审计高效沟通

有很多内审同行对如何沟通有很多困惑。的确沟通工作在审计作业中无处不在。如与被审计人员访谈、与审计小组伙伴讨论工作，向审计部门领导或审计分管领导汇报审计项目进展，撰写审计报告和工作邮件，撰写年度工作总结和个人绩效评估等。这些场景下无不存在沟通技巧问题。昭通恒企会计培训学校为大家详述如下，希望对你们有所帮助。 高效沟通是一门专门课程，其专业性不亚于我们的审计学和会计学。同时高效沟通背后又是思维训练。思维训练在国外也是一门专门课程。内部审计人员在缺少学习这两门课程的情况下就面对大量沟通工作，的确是力不从心的。 为了引导大家去学习这些课程，我们结合审计工作实例为大家推荐一些沟通思维工具，也可以大量节省审计沟通时间。这些思维工具中六顶思考帽和金字塔模型就是两个很好的思维工具，可以有效帮助大家提高沟通效率和思考质量。经过这些思维工具可以使得审计人摆脱利益矛盾的漩涡，有效减少人际冲突。限于篇幅这里就不具体展开了。有需要资料的朋友可以添加我们的联系微信。 以撰写审计报告为例，我们在审计报告中就要写：（1）目前工作中情况如何；（2）这些工作存在哪些问题和不足，是否违反了公司相关制度标准 详细