企业财务岗位如何设置
来源：宜昌仁和会计培训学校
公司财务如何分工？岗位如何设置？相信这些问题不仅财务负责人感兴趣，相信一般会计从业人员也会感兴趣。宜昌仁和会计培训学校为大家详述如下，希望对你们有所帮助。 一、财务岗位设置的原则 设置财务岗位时有几个原则需要注意。 （一）成本效益原则 成本效益是老板较为关注的，财务岗位的健全、财务分工职责明确不是一蹴而就的，而是随着公司的成长与发展，不断演进的。 （1）初成立的企业规模小，甚至不招聘会计，会计账会交给代理记账公司处理。 （2）随着企业规模扩张，老板会招聘一个会计人员，这个会计会身兼出纳、账务、税务诸多工作，甚至身兼人事、行政、库管等非财务工作。 （3）等到企业初具规模后，企业会成立财务部，设有会计、出纳岗，财务人员开始有明确分工。 （二）岗位不相容原则 这是公司内控的基本要求，即不相容岗位职责不能有一个人占着。如管钱的出纳和管账的会计要分开，这两个岗位不分开，一旦作假就很难被发现。不相容岗位不分离，缺点是有问题不易被发现。 （三）独立性原则 当企业已经成长到一定规模时，财务和业务要相对独立，财务需要起到对业务的监督作用，
详细
