如何有效的进行财务预算管理呢

财务预算管理是财务人的工作内容之一，做好企业的财务预算才能有效管理好企业的资金流转情况和使用情况，从而也能更好地促进企业的发展。那么，财务预算应该如何管理呢？跟随周口恒企会计培训学校一起来看看吧！ 预算管理是指为确保国家预算资金规范运行而进行的一系列组织、调节、控制、监督活动的总称。财务预算管理是企业预算管理的核心。 预算管理一般要有以下几个步骤： 1、预算管理目标下达 2、预算编制 3、汇总审批预算 4、预算执行与财务核算 5、预算分析调整 6、预算考核评价 预算管理的目标 1、促进合作与交流，协调组织的活动。 2、完善业绩评价，经过预算管理各项指标的实现来促进企业目标的实现，提高和优化企业各项目标。 3、激励员工，促进管理者及全体员工实现自身价值，增强员工自身预见性，避免盲目行为。 如何有效的进行预算管理呢？ 首先从预算制定开始，制定预算是一个两上两下的过程： 头等个上下：管理层要提问题，执行层要找答案，过程中勾勒出初步的目标； 第二个上下：管理层确认目标，执行层出明细化方案，定下指标（预算&绩效）； 战略层面： 全面调整预算，面向现金流而非市场机会做预算，寻求更高效的组 详细