温州人力资源管理师培训学校哪个不错

员工的培训是长期的，所以企业必须建立起一支自己的内训队伍，才能做好企业培训管理工作，那么该如何建设内训队伍呢，只需四步。以下就是温州优路教育整理的相关内容： 头等步：选拨内训师 1、内训师的设置 内训师的设置有两个原则，一是根据企业各部门进行设置，每个部门可设立2名左右的内训师。二是根据岗位进行设置，如果同一个岗位员工人数较多的话，可在该该岗位设立2名左右的内训师。企业可根据自身的培训需求和发展情况设置内训师岗位，目前有很多企业采取的专相结合的方式。 2、内训师的选拨 内训师不但要有较强的专业技术，还要有出众的培训能力，所以很多时候在选拨内训师都会走入一个误区，要么直接让专业技术十分的人成为内训师，要么就是让那些培训能力强但专业技术较弱的人成为通用内训师。所以选拨内训师必须遵守专业能力相匹配和培训能力达标两个原则，必须同时符合这两个原则才能成为内训师。 3、选拨内训师的方法 企业要在内部选拨内训师，HR首先就要先对员工进行摸底调查，看有多少人符合内训师选拨原则，但每个企业的情况不一样，所以企业要根据实际情况有针对性的设定内训师的选拨标准。 选拨内训师可采取笔试和培训讲课相结合的方法， 详细